Painel de visão geral
Abra o sistema e veja em segundos como está o plano, qual é o próximo passo e o que precisa de atenção.
Sua empresa com um plano de verdade. Não só com metas na cabeça.
O SPEX organiza o método de planejamento estratégico das grandes empresas num sistema simples, feito para o pequeno e médio empresário. Você sai do improviso e passa a saber onde está, para onde vai, o que fazer primeiro e quem é responsável por cada entrega.
Quero planejar minha empresa
Inscreva-se e o time da X5 entra em contato para orientar o seu planejamento.
- 4perguntas que organizam a sua empresa
- 3objetivos prioritários por ciclo. Foco, não lista infinita
- 5resultados-chave, no máximo, para medir cada objetivo
- 1plano que o time inteiro enxerga e acompanha
Você trabalha muito. Mas para onde a sua empresa está indo?
A maioria dos empresários que a gente conhece não tem preguiça. Tem excesso de urgência.
- 01O dia acaba e você só resolveu problema
- 02As ideias estão na cabeça, no caderno, na planilha antiga
- 03Todo mundo trabalha, mas cada um puxa para um lado
- 04A meta de janeiro? Em março ninguém lembra
- 05Quase tudo ainda depende de você para andar
Isso não é falta de esforço. É falta de um método que transforme intenção em escolha, e escolha em trabalho de toda semana.
Grandes empresas não crescem por sorte. Elas param, olham a realidade, escolhem poucas prioridades, medem e cobram.
Planejamento estratégico não é luxo de empresa grande.
O problema é que esse processo sempre veio em formato de consultoria cara, projeto de meses e relatório que ninguém abre depois. O pequeno e médio empresário ficou de fora. Até agora.
Consultoria cara
Projeto de meses
Relatório na gaveta
O SPEX leva esse mesmo rigor para a sua empresa, no tamanho e no ritmo da sua realidade.
Um caminho claro, do diagnóstico à execução.
O SPEX segue a metodologia de planejamento estratégico da X5, a mesma ensinada aos empresários que passam pela nossa escola de negócios. São quatro perguntas, uma de cada vez.
- 01
Onde estou?
Um retrato honesto da empresa: o que os clientes pensam, o que o time percebe, como está o mercado e quais são suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
- 02
Para onde vou?
Onde você quer chegar e quais caminhos podem levar até lá. Você compara as ideias por valor gerado e por dificuldade, e escolhe o que fazer agora, o que fica para depois e o que não fazer.
- 03
Como vou?
Três objetivos prioritários, cada um com resultados que podem ser medidos, e ações com responsável, prazo e custo previsto.
- 04
Com quem vou?
Quem cuida de cada compromisso e como o time é envolvido. O plano sai da cabeça do dono e passa a ser da empresa.
E depois? Acompanhamento. Você atualiza os números, revisa as ações e aprende a cada ciclo.
Tudo o que você precisa para planejar e executar, num lugar só.
Telas reais do SPEX, com dados de exemplo.
Matriz valor × complexidade
Coloque cada ideia no mapa e descubra o que dá mais resultado com menos esforço. Pare de tentar fazer tudo ao mesmo tempo.
Diagnóstico guiado
Perguntas e ferramentas para enxergar a empresa como ela é, separando o que é fato do que é impressão.
Objetivos e resultados-chave
No máximo três objetivos, com metas medidas por número. Foco no que realmente move a empresa.
Ações com 5W2H
Cada ação com o quê, por quê, onde, quando, quem, como e quanto custa. Ninguém fica sem saber o que fazer.
Acompanhamento
Registre os números, os avanços e os impedimentos. O plano deixa de ser documento e vira rotina.
Relatório do planejamento
Imprima ou salve em PDF para apresentar aos sócios e ao time.
No computador e no celular
Consulte e atualize o plano de onde estiver.
Começou agora? Comece pelo plano de ação rápido.
Não precisa fazer o planejamento completo para dar o primeiro passo. Defina um objetivo, liste as ações, os responsáveis e os prazos. Quando a empresa estiver pronta, essas mesmas ações entram no planejamento completo.
+ IAO SPEX tem um assistente com inteligência artificial que sugere ideias e ajuda a revisar textos. Quem decide é sempre você.
O que você ganha quando a empresa tem um plano.
- ClarezaVocê sabe onde a empresa está e para onde ela vai.
- FocoPoucas prioridades, escolhidas com critério, em vez de dez projetos pela metade.
- Time alinhadoCada pessoa sabe o que é dela e até quando.
- Decisão com númeroBase em indicador, não só em sensação.
- Menos dono no meioO plano conduz o dia a dia, não só a sua memória.
- RitmoRevisão constante, aprendizado a cada ciclo e correção de rota antes que seja tarde.
O SPEX foi feito para você se...
- Você é dono ou sócio de uma pequena ou média empresa e quer crescer com organização.
- Sente que a empresa depende demais de você.
- Já tentou definir metas, mas elas não saíram do papel.
- Não quer (ou não pode) pagar uma consultoria cara para ter um planejamento.
- Quer um método testado, e não mais uma planilha improvisada.
Não importa o segmento: ComércioServiçoIndústriaSaúde
Criado por quem vive a empresa por dentro.
O SPEX nasceu na X5 Business, escola de negócios que leva metodologias de gestão para empresários que querem crescer com organização. Não é teoria de escritório: é o método que usamos com os empresários que acompanhamos.
PDFoto em breve
Patrício Darvisson
Sócio da X5 Business
Empresário à frente de empresas próprias. Conduz a metodologia de gestão e planejamento da X5.
VAFoto em breve
Vital Araújo
Sócio da X5 Business
Médico e empresário. Cofundador da X5, une a visão de quem empreende com a disciplina de quem precisa de resultado.
Três passos para começar.
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Leva menos de um minuto.
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Para entender o momento da sua empresa.
Você recebe orientação
Para começar o seu planejamento estratégico com o SPEX.
Perguntas frequentes
Preciso entender de planejamento estratégico para usar?
Não. O SPEX conduz você pergunta por pergunta, e o time da X5 orienta o começo. Você entra com o conhecimento do seu negócio; o método cuida do resto.
Minha empresa é pequena. Isso é para mim?
É exatamente para você. O SPEX foi pensado para o pequeno e médio empresário que quer o rigor de um planejamento de verdade sem a estrutura de uma empresa grande.
Quanto tempo leva para fazer o planejamento?
Depende do tamanho da empresa e do seu ritmo. Se quiser começar já, o plano de ação rápido organiza as primeiras prioridades. O planejamento completo pode ser feito por etapas.
Preciso ser cliente da X5?
Não. A inscrição é aberta a qualquer empresário. Clientes da X5 também podem se inscrever.
O que acontece depois que eu me inscrevo?
Uma pessoa do time da X5 entra em contato pelo WhatsApp ou e-mail para entender o momento da sua empresa e orientar como começar.
Meus dados ficam seguros?
Sim. Os dados da sua empresa ficam separados dos de outras empresas, com acesso por login. Os dados do formulário são usados só para o contato da X5, conforme a nossa política de privacidade.
Quanto custa?
O time da X5 explica tudo na conversa de orientação, de acordo com o momento da sua empresa.
A sua empresa merece mais do que boa vontade. Merece um plano.
Inscreva-se e dê o primeiro passo. O time da X5 entra em contato para entender a sua empresa e orientar o seu planejamento estratégico com o SPEX.